審時(shí)度勢，黨委書(shū)記專(zhuān)題召開(kāi)訓教會(huì )

        面對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，確保勝達企業(yè)各項事業(yè)健康有序發(fā)展，7月26日、29日黨委書(shū)記方吾校分別召集紙包裝本部基地總管和銷(xiāo)售部級經(jīng)理以上管理干部召開(kāi)專(zhuān)題訓教會(huì )。

        26日上午，黨委書(shū)記方吾校、紀委書(shū)記瞿新亞調研江南園區，并召集彩印、預印、勝銘工廠(chǎng)三位總管，專(zhuān)題召開(kāi)訓教會(huì )，目的是進(jìn)行做人做事大討論，匹配勝達干部論的教育。對于做人，書(shū)記指出，男兒志在四方大氣浩然度千秋，君子為人處事品德高尚傳萬(wàn)年。人品、企品、產(chǎn)品三品樹(shù)企；道德、品德、智德三德治企；人生三不：不闖紅燈、不踩紅線(xiàn)、不損紅旗；人生三理：生理、心理、重調理；人生三商：智商、情商、看經(jīng)商；人生八不可：晨昏不可顛倒，說(shuō)話(huà)不可無(wú)忌；厲害不可不知，輕重不可不明；人情不可不顧，感情不可亂愛(ài)；心意不可亂想，財帛不可亂貪。人生八不交：不交負能量之人，不交不守信用之人，不交嫉妒心強之人，不交眼高手低之人，不交忘恩負義之人，不交陰險狡詐之人，不交口蜜腹劍之人，不交不忠不孝之人。書(shū)記強調，人在何方，先認地方，氣量要大，事業(yè)會(huì )大。遠看未來(lái)，細看結果，淡看自己，后看風(fēng)險，必看本領(lǐng)。對于做事，書(shū)記認為，悠悠萬(wàn)事，創(chuàng )效大事，厭萬(wàn)事，難成事。剛性治企用七分，柔性聚人用三分。剛柔相濟，創(chuàng )新出奇。三公精神要學(xué)會(huì )，處事風(fēng)格要果斷，辦事作風(fēng)要嚴明，管事措施要有力，出山要當仁不讓?zhuān)瑘绦幸嗡宦?，頻繁下基層下車(chē)間，可接地氣受尊重。

        29日上午，黨委書(shū)記方吾校召集紙包裝銷(xiāo)售部級經(jīng)理以上管理干部專(zhuān)題召開(kāi)訓教會(huì )。股份公司總裁方聰藝出席會(huì )議。

        會(huì )上，7位部級經(jīng)理和2位銷(xiāo)售總經(jīng)理分別就各自銷(xiāo)售工作存在的問(wèn)題、困難及對策進(jìn)行了一一匯報?？偛镁彤斍凹埌b形勢進(jìn)行了通報分析，并對銷(xiāo)售提出要求，一要審時(shí)度勢，把控策略營(yíng)銷(xiāo)；二要提升客戶(hù)粘性度，做好情感營(yíng)銷(xiāo)；三要致力開(kāi)發(fā)，全員拼搶大客戶(hù)；四要培養團隊狼性精神，加強市場(chǎng)滲透率。要發(fā)揚寸土不讓、寸土必爭精神，實(shí)現霸氣營(yíng)銷(xiāo)。

        黨委書(shū)記在訓教講話(huà)中指出，1、當前中美貿易戰打響，紙包裝形勢十分嚴峻，全球貿易戰對中國會(huì )產(chǎn)生的影響、政府職能中心轉移對包裝業(yè)影響、我國可能會(huì )走擴大內需、自力更生之路。2、造紙大亨的行動(dòng)，紙包裝大變革已進(jìn)入，玖龍等造紙大亨手向下伸大辦紙箱廠(chǎng)，包裝變革重在智慧，勝達要出手，勝達包裝戰略布局，要采取 的戰術(shù)才能取勝。3、勝達紙包裝業(yè)務(wù)現狀分析，銷(xiāo)售責任壓力所在，要調結構、轉觀(guān)念，嘗試分類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)。人在何方，認識地方，開(kāi)好處方……書(shū)記強調，要針對困難，采取措施，轉危為安。1、掉以輕心難以突破困難瓶頸；2、銷(xiāo)售要采取果斷措施，釣魚(yú)計劃，投料行動(dòng)；3、紙包裝形勢危機四伏，要找準安全運行點(diǎn)。書(shū)記 *后要求，昨日成果已是過(guò)眼云煙， 業(yè)績(jì)要挑戰自我，重在引領(lǐng)銷(xiāo)售全員營(yíng)銷(xiāo)積極性。